まさに外部から組織を支え・支援するCHRO（経営者とのパートナー）として経営資源で最も大事なリソースでもあるヒトの採用～育成～制度設計～組織開発まで組織×人事を科学し、最適なソリューションをデザイン・実装するのがCANTERA。どんな課題も真正面から受け止め、リアルな現場に寄り添い、解を出す。理想とする健全な組織作りに向けて外科だけではなく内科治療を行いながら根本治癒を目指す、それがCANTERAのソリューションです。

現在、主にデジタルマーケの採用強化をサポート頂いております。過去実績としてキックオフから計４ヶ月で、各職種15名の部長・マネージャークラスの内定受諾に導いていただき、当社が求める採用スピードや採用職種毎にプロジェクトチームを臨機応変に編成してくれています。関わるプロジェクトメンバーが、カンテラアカデミーで学習意欲旺盛で日々学ばれており、当社の成長においてなくてはならない心強い存在です。

人事評価制度を導入しようと、これまでに本やコンサル会社に依頼し設計を行ってきました。しかし、満足度や運用面での課題などが多く納得のいく制度はできていませんでした。そのように困っていた所、経営理念やビジョンを加味して評価制度を設計してもらい、運用面についても伴走してくれるLUFのサービスは評価制度を作っても運用に難を感じていた弊社で救世主となっています。評価制度がうまく回っていない会社にオススメです。

人事としてだけでなく、実際にサービスを利用する社員目線でサービスを検証していただき、開発時に私たちが見落としていた気付きや改善点をアドバイスいただき大変感謝しています。しかも、私が思い描いているサービスの意図や想いを汲み取った上での的確なアドバイスで、早速サービス改善やアップデートの参考にさせていただき開発進めています。

グループ会社も含めて採用支援をいただいております。カンテラ創業期から、人事にまつわる深い知見を提供いただき、事業成長のサポートをいただいております。多くの人事の方が在籍されているコミュニティを運営されているからこそ、最新のトレンドや正しい情報を有し、日々実践されているノウハウがあるので、とても心強いです。