まさに外部から組織を支え・支援するCHRO（経営者とのパートナー）として経営資源で最も大事なリソースでもあるヒトの採用～育成～制度設計～組織開発まで組織×人事を科学し、最適なソリューションをデザイン・実装するのがCANTERA。どんな課題も真正面から受け止め、リアルな現場に寄り添い、解を出す。理想とする健全な組織作りに向けて外科だけではなく内科治療を行いながら根本治癒を目指す、それがCANTERAのソリューションです。

当社は複数のグループ会社を抱えており、各子会社の課題がそれぞれ異なるため、横断的な人事施策として効果の高い対策を打つことが難しいのですが、CANTERAはこれまでも様々な業種でのコンサルティング実績がありますので、グループ会社ごとの組織課題にあったアドバイスをいただくことができています。当社への事業理解も深めていただき、かつ客観的な視点から課題分析と解決策の実行を伴走していただけるので大変心強く感じています。

人事評価制度を導入しようと、これまでに本やコンサル会社に依頼し設計を行ってきました。しかし、満足度や運用面での課題などが多く納得のいく制度はできていませんでした。そのように困っていた所、経営理念やビジョンを加味して評価制度を設計してもらい、運用面についても伴走してくれるAllPersonalのサービスは評価制度を作っても運用に難を感じていた弊社で救世主となっています。評価制度がうまく回っていない会社にオススメです。

人事としてだけでなく、実際にサービスを利用する社員目線でサービスを検証していただき、開発時に私たちが見落としていた気付きや改善点をアドバイスいただき大変感謝しています。しかも、私が思い描いているサービスの意図や想いを汲み取った上での的確なアドバイスで、早速サービス改善やアップデートの参考にさせていただき開発進めています。

営業組織を構築する段階になったのですが、採用の手法や時間もなく困っていた時に、CANTERAにご支援いただきました。ビジョンにもとづいたペルソナ設計、採用の運営全般、オンボーディングまで親身になって伴走して頂き、組織構築に向けた走り出しをスムーズに迎えることができました。